Luciano Cartaxo defendeu os serviços prestados pelo hospital. Foto: Divulgação/Secom-JP

O prefeito de João Pessoa, Luciano Cartaxo (PV), anunciou nesta segunda-feira (31) a troca no comando do Hospitgal Ortotrauma de Mangabeira. O cargo será assumido pela secretária adjunta de Saúde, Ana Giovana. A decisão ocorre após o embate jurídico do Executivo com o Conselho Regional de Medicina (CRM), que fez a interdição ética da instituição de saúde na semana passada. O atendimento foi retomado no fim de semana depois de decisão da Justiça Federal.

Cartaxo também revelou que está em curso um processo licitatório para a reforma do hospital. Ao todo, o CRM apontou 16 pontos que precisam ser resolvidos pela Prefeitura de João Pessoa. As denúncias apontam problemas nas escalas dos médicos, infiltrações, baratas e outras irregularidades. O prefeito falou sobre o assunto, nesta segunda, durante a inauguração da reforma da Policlínica de Mangabeira. O gestor fez elogios ao trabalho prestado na instituição de saúde.

“A Justiça Federal tomou uma decisão importante quando disse que o CRM não tem competência legal para fechar um hospital, principalmente em meio a uma pandemia”, disse o prefeito, ressaltando os números de procedimentos. Ele revelou que foram atendidas mais de 50 mil pessoas neste ano e realizadas perto de 4 mil cirurgias. Cartaxo disse que a população de 64 cidades é atendida no local.

CRM diz que não fechou hospital

O Conselho Regional de Medicina da Paraíba (CRM-PB) vai marcar, nesta segunda, audiência com o juiz que concedeu liminar anulando a interdição ética dos médicos do Complexo Hospitalar Governador Tarcísio Burity (Ortotrauma de Mangabeira), para explicar os motivos da decisão tomada na última sexta-feira (28).

O CRM-PB não fecha ou interdita hospitais e unidades de saúde. No entanto, tem competência para promover a interdição ética do médico, que é a proibição do profissional em exercer seu trabalho em estabelecimento de assistência médica por falta de condições mínimas para a segurança do ato médico, conforme a Resolução 2.062/2013 do Conselho Federal de Medicina (CFM).

Com a interdição ética dos médicos do Ortotrauma, os profissionais ficaram proibidos de atender novos pacientes do serviço de saúde, porém mantiveram a assistência médica aos pacientes internados, inclusive realizando as cirurgias programadas e prestando atendimentos aos casos de urgência.

As 10 fiscalizações do CRM-PB, realizadas em 2016 e 2020, atestam que as condições do hospital são muito precárias, comprometem o ato médico e trazem risco para o atendimento à população. Faltam medicamentos essenciais, equipamentos e material cirúrgico. Além disso, a unidade apresenta problemas sérios em sua estrutura física, como precárias condições de higiene dos quartos e banheiros, com a presença constante de baratas, infiltrações, mofo, buracos no piso e nas paredes, banheiros sem funcionar, cadeiras de rodas e de banho quebradas, falta de privacidade, falta de lençóis e ventilação.

O CRM-PB também informa que continuará cumprindo seu objetivo institucional de fiscalizar o exercício da atividade médica e promover, por todos os meios e ao seu alcance, o perfeito desempenho técnico e moral da medicina.

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O pré-candidato do Progressistas a Prefeitura Municipal de João Pessoa, Cícero Lucena, recebeu no início da tarde de hoje (31) o apoio de mais um partido, o Podemos, que na Assembleia Legislativa da Paraíba (ALPB) conta com seis representantes.

Na ocasião, os deputados Trócolli Júnior, João Gonçalves, Lindolfo Pires e Branco Mendes ressaltaram o fato de Cícero estar pronto para conduzir João Pessoa no pós-pandemia e seu perfil de gestor com um olhar sempre atento ao social, pensando no bem das pessoas.

O vereador Tanilson Soares representou seu pai, o deputado estadual Edmilson Soares, no momento da decisão.

Ao todo, Cícero já soma até agora o apoio do PMB, Cidadania, Avante e Podemos.

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Em live realizada nessa segunda-feira (10), o presidente da Câmara Municipal de João Pessoa (CMJP), João Corujinha (Progressistas), destacou a produção da Casa neste período de isolamento social e fez um balanço sobre seu mandato. O gestor ainda anunciou para o final deste mês a retomada das atividades presenciais da Casa.

O parlamentar fez questão de enfatizar que os trabalhos do Legislativo pessoense continuaram, devido ao empenho dos servidores do Núcleo de Tecnologia da Informação (NTI) da Casa e de ferramentas do Interlegis, além do Sistema de Deliberação Remota (SDR) da Casa, que permitiram a discussão e votação remota de matérias sujeitas à apreciação do plenário, a partir de soluções tecnológicas que dispensam a presença física dos  parlamentares no Plenário Senador Humberto Lucena.

João Corujinha também elencou algumas ações apresentadas pela CMJP neste período de isolamento tais como a sugestão da vacinação contra gripe em ‘drive thru’ e a aprovação da abertura de crédito extraordinário de R$ 45 milhões no Orçamento Municipal para ações de combate à pandemia do novo Coronavírus (Covid-19) na Capital paraibana.  Ele destacou que através de economia realizada na sua gestão conseguiu fazer uma devolução de R$ 300 mil para que a Prefeitura Municipal de João Pessoa (PMJP) pudesse comprar materiais na área de saúde.

O gestor também enfatizou que a Educação é uma das principais bandeiras de sua gestão e fez uma exposição sobre dois projetos realizados pela CMJP, nesta área.

O programa ‘Pílulas do Conhecimento’, desenvolvido pela TV Câmara de João Pessoa, se destacou nacionalmente dentro da Rede Legislativa de Rádio e TV. O projeto foi escolhido para ser disponibilizado no sistema de armazenamento em nuvem da Associação Brasileira de Televisões e Rádios Legislativas (Astral) e chamou a atenção de Câmaras em outros estados do Brasil. Outra ação citada pelo presidente foi a parceria entre a CMJP e a Secretaria de Educação e Cultura (Sedec), que surgiu da necessidade de a Prefeitura de João Pessoa (PMJP) atender aos estudantes em sua totalidade, ampliando o alcance da plataforma de estudos “Conexão EscoLar”, disponibilizada no portal da PMJP. A TV  Câmara JP, canal 39.2, está exibindo aulas direcionadas para os estudantes do 6º ao 9º ano do Ensino Fundamental da rede municipal de ensino da Capital. Com a transmissão de duas aulas por dia, de segunda a sexta-feira, a partir das 15h, a ideia é dar continuidade ao programa de aprendizagem dos discentes que tiveram as aulas presenciais suspensas devido à pandemia do novo coronavírus (Covid-19) ou que estão sem acesso à internet.

O progressista ainda comentou sobre a luta da Casa pela acessibilidade e ações de combate a violência contra as mulheres.

Possibilitar a inclusão e acessibilidade de pessoas com deficiência auditiva. Esse foi o principal ganho da Câmara Municipal de João Pessoa (CMJP) e da população pessoense com parceria firmada, com a empresa Xtream Solutions, composta por funcionários de Tecnologia da Informação da Rede Paraíba de Comunicação. Com o acordo de cooperação técnica, a TV Câmara é a primeira casa legislativa mirim a utilizar o recurso automatizado de legendas, chamado Closed Caption (em inglês, legenda oculta), para cumprir a lei de acessibilidade. A ferramenta disponibilizada pela empresa Xtream Solutions permite que pessoas com deficiência auditiva acompanhem diálogos e falas dos programas da TV Câmara, em tempo real, por meio de legendas no vídeo de televisores com esta função. Tecnicamente, essas legendas são ‘escondidas’ e só aparecem quando acionadas no televisor.

Ainda na gestão de Corujinha, a Câmara Municipal de João Pessoa (CMJP) participou das campanhas de prevenção ao feminicídio ‘Nenhuma a menos, Paraíba!’ e ‘Não é Não’, promovidas pelo Ministério Público da Paraíba (MPPB), com o objetivo de combater a importunação sexual e violência e pregar o respeito às mulheres.

Em relação especificamente ao seu mandato o parlamentar destacou projetos de sua autoria, tais como a criação do Bosque das Águas, sobre a revitalização de toda área do Rio do Cabelo, cuja nascente está localizada em Mangabeira; o ‘Disque Idoso’, para denúncia de maus tratos contra maiores de 65 anos, além de revitalização das praças Cristo Rei e da Família, em Mangabeira.

Atividades presenciais da CMJP podem retornar até fim de agosto

João Corujinha também fez questão de anunciar que até o final do mês de agosto as atividades presenciais da Casa devem ser retomadas. “A Mesa Diretora está se reunindo com a equipe médica da Casa para decidirmos a melhor forma de voltarmos às atividades presenciais. Estamos analisando um protocolo para garantir a segurança de todos nós, com a utilização dos equipamentos de segurança e a higienização necessária para possibilitar essa volta sem maiores transtornos”, revelou

O prefeito de João Pessoa, Luciano Cartaxo (PV) e o ex-governador Ricardo Coutinho (PSB) avançaram, nos últimos dias, na construção de uma aliança visando as eleições na capital. As duas lideranças devem marchar juntas já no primeiro turno.

Segundo informações repassadas ao Blog do Anderson Soares por uma fonte privilegiada, Ricardo teria jogado a toalha em relação à candidata dele, muito provavelmente em virtude da sinalização do TSE pela sua inelegibilidade e estaria decidido a apoiar à pré-candidatura de Edilma Freire (PV).

O PSB indicaria a vaga de vice na chapa e três nomes foram colocados na mesa: Amanda Rodrigues, esposa de Ricardo, Cassandra Figueiredo, presidente do PSB de João Pessoa e Diego Lima, advogado e figura muito próxima da família de Ricardo.

De acordo com a fonte, Cartaxo teria rechaçado o nome de Amanda por ligações com a Operação Calvário. A avaliação sobre o nome de Cassandra é que tem pouco musculatura política. Dos três nomes, o Diego Lima foi o que teve menor rejeição.

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O prefeito de João Pessoa, Luciano Cartaxo (PV) disse que é um político voltado para o diálogo ao comentar uma possível aliança com o PSB do ex-governador Ricardo Coutinho. “Eu sempre fui um político voltado para o diálogo, essa é a minha marca, desde vereador na cidade de João Pessoa, como deputado estadual, vice-governador, e como prefeito eu entendo que o diálogo faz parte da política, faz parte da vida” disse.

Cartaxo, que também é presidente estadual do PV, reafirmou a candidatura da ex-secretária de educação, Edilma Freira, para a sua sucessão na capital, destacando que ela fez uma revolução no município com a rede de creches e escolas de tempo integral.

Para o prefeito, o governador João Azevedo (Cidadania) terá dificuldades em fazer transferências de votos porque foi eleito no campo da centro-esquerda e agora se aliou ao candidato do centrão, Cícero Lucena (Progressista). O gestor ainda avaliou que João, eleito no primeiro turno em 2018, foi um “receptor de votos”, numa referência ao apoio do então governador Ricardo Coutinho.

“Na eleição passada, o atual governador foi receptor de votos. Houve uma transferência de voto para o atual governador. Agora a gente vai saber qual é a capacidade do governador de transferir os votos que não foram dele, para um outro candidato”, destacou.

Desde o início da quarentena e suspensão das atividades presenciais, os gestores do IFPB têm se reunido na busca por alternativas para o retorno das ações e tarefas acadêmicas. A solução foi elaborar o plano das Atividades de Ensino Não Presenciais (AENPs), que é um conjunto de atividades pedagógicas, realizadas, com mediação tecnológica ou não, a fim de promover o atendimento escolar essencial aos estudantes no contexto da pandemia COVID-19. No Campus João Pessoa, a previsão é que o retorno das atividades de ensino não presenciais ocorra no dia 08 de setembro.

Mas o que são consideradas AENPs? São as atividades relativas: à execução dos componentes curriculares; à progressão parcial; a núcleos de aprendizagem; à orientação de Trabalho de Conclusão de Curso (TCC); à orientação de Relatório de Estágio e outras atividades de apoio ao ensino que a Subcomissão Local de Acompanhamento das Atividades Não Presenciais (SLAANP) do curso ou área definir, desde que sejam realizadas de forma não presencial.

Nas atividades de ensino não presenciais, diversos recursos didático-pedagógicos podem ser utilizados, a exemplo de encontros em sala de aula virtual (Google Sala de Aula e ou Moodle); realização de webaula; desenvolvimento de videoaula; interação em chat e ou em grupos de redes sociais; estudos por apostilamento de textos, pesquisas, projetos, entrevistas, experiências, simulações; podcasts (arquivos de áudio); produção de textos, com base nas experiências em projetos de pesquisa, relatórios executivos e leitura de livros e vídeos; entre outros.

O retorno dessas atividades está acontecendo de forma gradual e organizada, desde a primeira fase que se iniciou dia 29 de julho, que foi a etapa de diagnóstico, planejamento e orientações. A segunda fase está em implantação e trata da ambientação de docentes e discentes. As quatro etapas seguintes, que consistem na oferta curricular de forma não presencial; implementação gradual de atividades acadêmicas presenciais; consolidação do ensino híbrido e retorno ao ensino presencial serão implementadas a partir do dia 08 de setembro.

A ambientação de docentes e discentes começou com a capacitação dos professores, no período entre 11 de maio a 07 de junho, quando foi realizado o curso para a utilização da plataforma de Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) do Moodle. Atualmente está sendo ofertada a capacitação para utilização da plataforma AVA do Google Sala de Aula (ou Google Classroom), que começou no dia 30 de julho e vai até o dia 28 de agosto.

“Ainda nesta fase, em relação à capacitação discente, será realizada a familiarização aos Ambiente Virtuais de Aprendizagem e demais mecanismos de Tecnologia da Informação e Comunicação (TICs) utilizados pelos docentes”, explica a diretora de Desenvolvimento do Ensino, Diana Nobre. Para isso, haverá dois momentos.

No primeiro, será realizada a capacitação nas plataformas AVAs do Google Sala de Aula e do Moodle, por meio da criação de salas, em que os alunos serão matriculados e professores irão fazer o acompanhamento. O segundo momento será a ambientação aos demais mecanismos de Tecnologia da Informação e Comunicação (TICs), que será realizada pelos próprios docentes no processo de introdução ao componente curricular.

Como mencionado, a previsão para o início da terceira fase é dia 08 de setembro, mas o desenvolvimento das atividades de ensino não presenciais (AENPs) está condicionado ao acesso dos estudantes à conectividade, etapa que está em andamento por meio do edital do Auxílio de Inclusão digital.

O planejamento do ensino está sendo realizado com a cooperação de toda a equipe gestora: diretorias, departamentos, coordenações de cursos e de áreas e docentes. Esse processo também conta com a participação de duas comissões, uma local (geral) e uma subcomissão por curso, que é composta por servidores e alunos.

O diretor geral do Campus João Pessoa, Neilor Cesar dos Santos, afirma que a participação de toda a comunidade (gestores, professores, técnicos administrativos, estudantes e pais e ou responsáveis legais) é fundamental para a condução deste processo. “O engajamento dos estudantes será primordial neste processo de adaptação a este novo contexto. Para que possamos garantir que nenhum estudante ficará para trás, por isso será importante o diálogo e o contato por meio dos canais de comunicação do Campus João Pessoa (redes sociais, e-mails, site)”, frisa o gestor.

Neilor reforça que a comunicação dos estudantes com os servidores que fazem a gestão dos cursos, áreas e ou campus é fundamental para garantir que as dificuldades que possam surgir diante deste novo contexto possam ser superadas. “Esse é um momento em que o diálogo e o envolvimento de todos representam aspectos de colaboração e solidariedade necessários ao enfrentamento deste desafio”.

O retorno às atividades presenciais dependerá da situação epidemiológica e das recomendações das autoridades de saúde, bem como governamentais nas esferas municipais, estaduais e federal. Todas as etapas e procedimentos estão sendo definidos  em conformidade com as resoluções 28/2020 e 29/2020 do Conselho Superior do IFPB – CONSUPER.

“No âmbito do IFPB o que temos planejado é um retorno gradual das atividades. Há um plano elaborado que envolve mudanças atitudinais, com aspectos importantes na instalação de medidas de higiene e segurança individual e ou coletiva na nossa comunidade”, explicou o gestor. O diretor lembra que à medida que as fases avançarem de acordo com a situação da pandemia, haverá a possibilidade do retorno de algumas atividades presenciais.

Enquanto este estado pandêmico perdurar, as atividades presenciais não serão retomadas até que a situação de segurança sanitária esteja superada. “Conduziremos nosso trabalho a partir de um olhar humanizado e não tenho dúvidas que materializaremos os melhores “planos” para que o nosso fazer pedagógico seja sempre definidor de um processo de ensino- aprendizagem onde os sujeitos, enquanto educador e educando, sejam o foco”, refletiu Neilor.

O gestor esclarece ainda que esse momento representa a necessidade de um esforço colaborativo para que os processos possam ocorrer da melhor forma possível para que a superação dos desafios impostos pela atual realidade. “A toda comunidade, digo que tenho a confiança de que superaremos os limites impostos pelo contexto atual, desbravando com determinação e ousadia essa fantástica possibilidade de transformação, chamada experiência”, finalizou.

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